一、借款簡單檢查
借款這與我們之前討論的相同。簡單信用檢查將業主的信用額度與訂單中所有項目的數量以及所有未清項目的數值進行相比較。
二、簡單支票中的信用風險=所有未清項目的價值+當前銷售訂單的價值。
未清項目是已開具發票給客戶的訂單，但尚未收到發票付款。系統可以配置為在信用風險超過客戶的信用限額時阻止交貨，發送警告或錯誤消息。
三、動態信用檢查
對於大多數台北汽車借款企業而言，僅簡單支票還不夠。除了僅考慮未清項目外，還需要考慮現有的未清訂單和未清交貨。同樣，對於老客戶和老客戶而言，即使風險暴露超過為客戶設置的限制，由於公司的良好付款歷史，訂單仍可以處理。
但是，對於新客戶，需要嚴格監控信用。出於信用管理的目的，SAP允許我們將客戶重新分類為不同的“風險類別”。風險類別的一些示例可以是中風險，高風險，低風險等。
四、動態信用管理大致可分為兩個部分。
靜態檢查未清交貨+未清發票+未清項目+未清訂單
動態檢查未清交貨+未清發票+未清項目+未清銷售訂單值（帶有時間段）（稱為時間範圍）
五、地平線：
通過示例可以最好地說明時間範圍的使用。由於假期繁忙，大多數假期訂單都是預先訂購的。訂單最早可能在六月，七月開始堆積。但是，交付將在11月或12月完成。
例如，在8月，價值50,000新台幣的訂單A是預購商品，將於11月交付。
同樣，在12月份，另一個訂單B的訂單額為40,000新台幣，該訂單將在12月交付。
六、在進行靜態檢查的情況下，風險敞口已為90,000新台幣。
如果在八月份又下了一筆30,000新台幣的常規訂單，則信用風險將超過100,000新台幣的信用限額。但是，在進行動態檢查的情況下，將使用例如2個月的期限來排除必須超出規定期限的所有訂單。
因此，在動態檢查的情況下，不會阻止訂單。